關于對技術人員（試驗員）進行年度考評的

通        知

　　　為充分了解員工的工作能力與工作業(yè)績，總結一年的工作經驗，不斷改進工作績效，公司將定于2013年11月在全公司范圍內開展在崗工程技術人員和試驗員的績效考評工作，現(xiàn)將相關事宜通知如下：
         一、成立員工考評工作領導小組
　　　公司由人力資源部、工程技術部、試驗檢測公司、項目部和企業(yè)管理部等部門組成公司考評工作領導小組，統(tǒng)一下發(fā)員工考評標準，并到各個項目部組織考評工作。 各項目部務必認真對待，組織由項目經理、總工程師、工程技術人員和工隊代表等3-5人參加的考評小組，嚴格按照公司要求進行考評。
         二、考評內容
　　　考評內容主要包括本人的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績和創(chuàng)新能力等幾個方面，詳細內容參照考評標準表格（見附件）?？荚u小組成員依照表格內容依次對每位工程技術人員進行打分。
         三、考評結果
　　　各項目部考評分后統(tǒng)一由公司人力資源部進行考評成績匯總、排名。每位人員的最后得分為其各項內容的總分加權平均后的得分，每人的考評結果都將記入公司的員工檔案。各項目部考評成績在前20%的員工可被項目部推薦，參加公司2013年度優(yōu)秀員工評比；考評成績低于60分的員工，公司明年將不再繼續(xù)聘用。
　　　年終考評作為人力資源管理工作的一項重要內容，有助于公司更全面的了解員工的綜合情況，為公司在員工聘用、工作安排和薪酬確定等方面提供指導意見，所以公司要求各項目部領導要高度重視，認真對待，積極配合，按照公司的安排要求做好此項工作。
　　　
　　　
　　　
                                                                                                                              榆林市長盛集團 
 
                                                                                                                              2012年11月1日
　　　
　　　
另附以下文件：
附件1：《員工績效考評表》、《考評匯總表》