施工成本管控是建筑工程項目施工管理的核心內(nèi)容之一（安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本），精細(xì)化施工成本管控是施工企業(yè)最大化地獲取利潤，保證施工企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的重要管理手段。

近日，長盛集團(tuán)利用“長盛大學(xué)”線上直播平臺組織“關(guān)環(huán)高速項目TJ-2標(biāo)項目部、延安東繞城高速公路TJ-6標(biāo)項目部、盛景蘭亭項目部”等集中學(xué)習(xí)“工程成本管理實施落地與表格化管理”，此次授課由中建政研特聘講師、全國一級建造師、高級工程師祁廣攀就“成本管控的誤區(qū)、步驟、舉措”等進(jìn)行了詳細(xì)的講解，受到了各項目部的一致認(rèn)可與好評。

“這次線上集中學(xué)習(xí)，是各工程相關(guān)項目部提質(zhì)增效、練好‘成本管理’內(nèi)功的一次自我提升，是集團(tuán)公司‘內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場’的一次積極行動。下一步，我們將與中建政研集團(tuán)進(jìn)一步溝通，根據(jù)各項目部的實際需求，安排更多的直播課來提升管理水平！在推動開源節(jié)流、深化降本增效的基礎(chǔ)上，以精細(xì)化管理助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。”長盛集團(tuán)人力資源部部長萬彥修說。